top of page

Teamcoaching

Organisationsberatung

Ein Rat ist gut, eine Beratung ist besser

Organisationen sind soziale Zweck-Systeme. Ihr Haupt-Zweck besteht darin, das planvolle Zusammenwirken von Handlungen auf Dauer dadurch zu garantieren, dass die Verhaltenserwartungen an die Mitglieder als formale Regeln vorliegen.

 

Organisationen besitzen also formale Regeln darüber, welche Handlungen (wann) zu erfolgen haben und welche Relevanz sie besitzen. Organisationen schaffen so Verhaltenssicherheit und damit Vertrauen – und zwar nach innen und außen.

 

Organisationen entwickeln sich auch ohne Organisationsentwicklung – zum einen weil sich die in ihnen tätigen Individuen stetig ändern, zum anderen weil sich ihre Umwelt wandelt.

 

Organisationsentwicklung (OE) erfindet deshalb nicht die Entwicklung von Organisationen. Sie gestaltet sie nur zielorientiert und planvoll. Man kann auch sagen: sie gibt ihr eine organisierte Form.

 

Vertrauen können Menschen einer OE nur, wenn sie Vertrauen schafft. Und das geht allein dadurch, wenn sie die Menschen mitnimmt, die in der Organisation tätig oder von ihr betroffen sind. Ohne Vertrauen ist jede OE zum Scheitern verurteilt.

 

Das ist das Credo unserer Organisationsberatung, die wir in zwei Modulen anbieten:

 

  • Strukturberatung – zur Optimierung der Aufbauorganisation

  • Prozessberatung – zur Optimierung der Ablauforganisation

II

bottom of page